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中建机械召开2016年度部门述职大会【新资讯】

发布时间:2019-10-16 16:23:18 阅读: 来源:活动房厂家

1月14日,中建机械2016年度部门述职大会在廊坊总部召开。会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席王翱主持,公司领导班子全体成员出席了会议。本次会议采取大会述职的方式,6个管理类、6个生产经营类、4个直营项目部共16个部门分别围绕2016年重点工作和2017年工作计划进行了展示与汇报。同时,大会对各部门2016年度工作进行现场打分考核,并开展中层管理干部民主测评。

会上,公司总经理、党委副书记刘中尧对2017年工作提出四点要求:一是要树信心、强发展,树立做大做强中建机械的信心和决心,认真学习公司“十三五”发展规划,努力完成“三年两个翻番”阶段性发展目标。二是要顾大局、看大势,落实岗位职责,严格管理制度,明晰工作流程,加强部门沟通,合力完成2017年各项指标。三是要重效果、重效益,提高团队执行力,做到“工作有计划、过程有策划、结果有考核”,努力建设具有强大战斗力的优秀团队。四是要守纪律、重责任,各级管理干部要带头遵守各项规章制度,落实“一岗双责”目标责任。同时,要做好春节期间安全生产工作。最后,局总经理助理、公司副董事长、党委书记黄东文作总结讲话,黄东文副董事长用“披荆斩棘,奋勇前行”对公司2016年发展进行了高度概括,并从六个方面总结了2016年工作:一是明确了发展目标,公司确定了“十三五”发展规划,并得到局的批复,到2020年实现营业收入12亿元。二是确定了产品结构,形成“4+2+1+N”产业布局,并对各个板块进行任务分解。三是加强了体系管控,2016年对公司组织架构进行了调整,形成“技术、销售、集采、生产”4个中心,“混凝土机械和起重机械”2个制造部管控体系,加强公司层面的集中管控能力。四是打造绩效文化,以目标责任制为引领,以业绩考核为手段,将公司盈利与职工薪酬、贡献紧密结合,注重兼顾公平。五是深耕内部市场,借助“两学一做”学习教育契机,在局的支持下继续加强内部市场整合与服务能力,形成良性循环。六是开拓新兴业务,2016年各项新兴业务已经起步,2017年将继续提高新兴业务市场开拓能力。黄东文副董事长表示,2017年公司要以“再创业,大发展”为总体发展思路,全体职工要牢记“四个要有、四个切忌”:要有一种自信心,切忌悲观消极;要有一种担当,切忌推诿扯皮;要有一种激情,切忌昏昏欲睡;要有一种信任,切忌猜疑对立。廊坊总部16个部门负责人、员工代表共70余人参加会议。(本文来自中建机械)

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