500亿美金的PayPal如何从师父沦为支付宝的徒弟-【新闻】

发布时间：2021-05-24 09:06:10 阅读：次来源：活动房厂家

500亿美金的PayPal 如何从师父沦为支付宝的徒弟

就像那句略显老套的励志话语今天你以XX为荣，明天XX以你为荣提到的那样，支付宝也完成了一次大逆转。

十年前人们爱把支付宝叫做中国版的PayPal,时过境迁，如今很多人却把PayPal叫做国外的支付宝。

7月20日，PayPal与母公司ebay拆分之后独立上市，市值竟然超过了500亿美金。那么，如今在各个方面远超PayPal的支付宝及其背后的蚂蚁金服，如果上市，不知会描述一个怎样宏伟的资本故事呢。

师傅当着当着成了徒弟

PayPal诞生于1998年底，其时正好是互联网泡沫高峰且即将破裂。毕业于斯坦福大学的彼得蒂尔等人发现，通过网络在用户之间相互付款，尤其是小额付款，还是一片处女地，于是创立了PayPal。

这种应用很好的满足了用户需求，并采取了恰当的推广策略，PayPal快速成长。作为支付领域的新兴创业公司，PayPal很快把当时的互联网公司eBay自属的支付业务甩在身后。

2002年10月，eBay自有支付业务一直不景气，只好豪掷15亿美金买下了PayPal。二者相辅相成，迅速都进入了一个新的快速发展期，分别成了全球的电商霸主和全球的网络支付霸主。

当eBay并购PayPal时，阿里巴巴旗下的淘宝网还未诞生。随后的2003年5月，淘宝网在马云位于杭州湖畔花园的公寓里呱呱坠地，之后在ebay围剿下打赢了突围硬仗，并把eBay远远甩到身后，成就中国互联网史又一次本土逆袭案例。

为解决网上交易的支付和信任问题，淘宝网建立了自己的网上支付工具支付宝。这时候，总有人把支付宝称呼为中国版的PayPal。不过事实上，二者在业务模式上还是有很多不同的。比如，支付宝主打的是担保交易模式，PayPal直接用于支付。支付宝免费，PayPal向用户收取手续费。

不能说淘宝+支付宝的组合没有以eBay+PayPal的组合为师，但双方在日后的发展中确实走向了不同的方向。而且随着时间线推移，先行者eBay+PayPal组合落后了，不仅在中国市场上一败涂地，而且在战略布局上，远远落在了阿里系的电商+互联网金融两大板块齐头并进之后。

更加具有讽刺意味的是，原本是老师的PayPal竟然慢慢变成了徒弟，不仅在战略上跟随着支付宝，并且还在支付宝等的竞争压力下，不得不分拆出来独立上市。

在支付宝逐渐壮大的过程中，马云逐渐看到了支付的战略价值，所以在更早期就把支付宝从淘宝中独立了出来。并且把业务从支付向公用事业缴费、线下O2O、互联网金融等领域不断延伸。

这种布局下的支付宝，早已经从一个电商的后台工具，变成了国民应用，进而成为一个平台。2013年，阿里甚至干脆把支付宝等金融相关业务拆分出来，跟阿里巴巴集团并行成立了另一大集团，这就是今天的互联网金融领军企业蚂蚁金融服务集团。

反观PayPal，多年来一直安安静静地做着eBay的后台工具，哪怕外界一再催促它拆分，也无动于衷。被eBay收购以后，真正赋予PayPal灵魂的创始人们都离职了，成为赫赫有名的PayPal黑帮，近期热门书籍《从0到1》作者就是PayPal创始人彼得蒂尔，特斯拉创始人也来自PayPal黑帮。

2014年初，维权投资者卡尔伊坎曾大声疾呼要求拆分PayPal，他指责eBay把PayPal埋没了，在他眼里PayPal是一个埋没在eBay内部的金融巨人。但是这一提议，遭到了eBay内部的强烈抵制。

当2014年9月，阿里巴巴集团登录纽交所，创下有史以来的IPO记录、并宣称将把国际化作为未来的重要战略之一时，事情开始起了变化。尽管eBay不承认是支付宝和ApplePay的竞争压力促使它做出了拆分这一决定，但eBay对外承认支付宝确实起到了激励作用。

明眼人都看得出来，在业务体量、移动支付、整体战略上已经落后于支付宝的PayPal，如果再不变化，等着支付宝跟着阿里巴巴集团的国际化在全球攻城略地之时，它的美好时光将不复存在。

于是，像支付宝一样从电商拆分出来，而后谋求独立上市，便成了PayPal仅有的几条能走的路之一，并且快速落地、付诸现实。

支付宝是如何让PayPal不及自己十一的

不夸张的说，今天的PayPal无论在业务体量、移动支付、整体战略上，都已经远远落后于支付宝。

纵览历史资料，可以清晰地看见PayPal被支付宝一步步被超越的过程。

2009年7月6日，支付宝宣称用户数突破2亿大关，从而超越Paypal成为全球用户数的电子支付平台，其时PayPal的用户是1.8亿。

2014年初，支付宝宣称，凭借2013年1500亿美元的手机支付总金额，支付宝已成为全球的移动支付公司。这一金额相当于PayPal和另一移动支付巨头square总和的3倍。

统计显示，2014年PayPal总共处理资金2350亿美元，移动支付额达到460亿美元，为全球203个市场的超过1.69亿活跃客户账户提供服务。现在，支付宝的活跃用户已经超过4亿，日移动支付笔数超过1.2亿笔，照此来推算，2014年支付宝的总交易额应该是PayPal的十倍还不止。

所以说在业务体量上，今天的PayPal只有支付宝的十分之一不到。移动支付这一项未来被看作支付未来的业务上，支付宝声称移动支付已超过50%。按此来算，PayPal的量估计只有支付宝的二十分之一不到，可以说PayPal跟支付宝早已经不是一个量级的竞争，后者只能和square去竞争生存空间的境地了。

当然，的落后还是在战略上。当我们在谈论支付宝的时候，大多人还停留在支付上，实际上支付宝已经成长为蚂蚁金融服务集团。这个集团的业务包含了支付宝、余额宝、招财宝、蚂蚁小贷、网商银行、芝麻信用等众多品牌，支付只是其中的基础业务。再加上对线下O2O领域的拓展，支付宝已经是一个星系，而PayPal依然只是悬于天外的一颗孤星。

当PayPal停留在上一个时代，还是依靠收取昂贵的手续费生存时，支付宝以及在其基础上发展起来的蚂蚁金服，却在不断挖掘大数据的价值，试图建立一个与现实同步交互的虚拟人生，探求一个更大的未来。

这样比较下来，PayPal上市都可获得500亿美元的市值，如果蚂蚁金服有朝一日登录资本市场，估计天空才是它的极限。