农业--中国农业未来发展五大趋势

善战者，求之于势，农业企业要想区域突围，首先就要判断洞察情势，借助有益情势，制定发展战略，完成快速转型。纵观发展，中国农业正处于经济转型的10字路口：几10年来的传统农业发展模式已至瓶颈，劳动力本钱优势不再明显。中国农业未来路在何方?在我看来二十年前的建筑可以强拆吗，我国农企未来将会显现出5个发展趋势。

趋势1：

有机农业将迎来大发展

随着消费者对食品安全的重视，有机食品正逐渐走上高端消费者餐桌，成为1种健康的生活方式。1些商界名人也开始纷纭涉足农业。红塔团体原董事长褚时健种出了励志橙、联想控股董事长柳传志卖起了良知果、京东商城CEO刘强东开卖自种的有机大米、万达团体董事长王健林也在北京延庆圈地5700亩建设有机农业园;;在这些农产品中，有机成为1大卖点。

虽然有机食品的价格通常比1般食品高20%~50%，但由于制止使用过量的化肥和农药，从而降落了食品对环境和人体的危害而遭到全球消费者青睐。目前有机产品在国际市场的份额增长迅猛。据统计，中国有机食品的消费额正在以每年30%~50%的速度迅速增长。我国有机食品也有着巨大的国际国内市场需求。

趋势2：

重视品牌形象

随着农产品供需关系和消费者生活方式的转变，消费者对农产品的要求不再是质量和价格的要求，而是对品质要求越来越高。在这样的大环境下，有眼光、有社会责任感的企业家都开始重视品牌形象这个问题，1方面严把产品质量关，在源头上预防问题;另外1方面更重视产品外观设计，加大宣扬力度，以此塑造品牌形象，建立消费者信心。

与此同时，农业领域便产生了很多小而美、小而强的农产品，如掌生谷粒、草莓庄园等农产品，设计高端，产品精美，产品良好其实不是常有特点，为我国农业注入了新的血液。当前的农产品市场已由单纯的产品价格或质量的竞争，转化为知名度、美誉度等以品牌为主导的综合实力的竞争。

趋势3：

构建全产业链资源优势

上游原料本钱和下游渠道费用的挤压，让企业产业链向上下游延伸，很多企业开始整合资源，布局全产业链。中粮依托资源优势做全产业链，就是1个成功的范本。

志起未来服务的客户中也有很多这样的例子，做芝麻油的从芝麻种植到深加工产品，肉食行业从饲料开始到自建终端小区内违章搭建城管能否强拆，电子商务自己做物流，无不如此。所有企业都应当立足本身资源进行整合，尽量构建产业链，将市场主动权牢牢掌控在自己手中。

因此，从这个意义上说，志起未来非常看好以农业为依托的大食品产业。这个行业有着长足的发展。

趋势4：

渠道布局从大而全到小而精

不断上涨的渠道费用让企业不堪重负，进商超等传统渠道开始变得非常谨慎，他们转而寻觅新的、更独特的、更经济实惠的渠道。这个新渠道不单单是靠发现，也靠创新和整合。

相比网店、电子商务的火热，我们看到企业开始布局新阵地，1些线下渠道产生的改变则更加悄无声息1些。比如沱沱公社，比如鲜蜂网选择不进KA(重点客户)而是深耕渠道，着力布网，整合了1个城市所有的便利店、社区店资源，绕过2批商环节，直接供货，大大降落了渠道费用，而取得的效果1点都不小。

趋势5：

新兴媒体的利用更普遍和成熟

这些年，企业的广告本钱1直在不断增加，限娱令限广令更让电视广告投入雪上加霜，传统媒体威力降落，新兴媒体的作用不断爬升。

新人群、时尚人群也是主力消费群。这些群体都是御屏1代，屏幕成为超级终端，手机、电脑是他们接触信息、联网互动最频繁的手段。企业在新兴媒体上的运营会更加普及，特别是微博、微信、微视频、微电影等手段的利用相当重要。

整体看来，传统营销手法的功效日渐削减，而新思维、新方法已开始显现。如果企业能审时度势、捉住机会，必能快速转型。熬过经济寒冬，必将迎来新世界。

（第1农经整理）